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O desperdício na confecção é muito prejudicial e pode trazer consequências financeiras para a indústria.
Levando em consideração a competitividade do mercado, evitá-lo pode ser decisivo para que a organização obtenha sucesso em seu segmento.
Portanto, se você perceber que há desperdícios durante os processos produtivos, precisa traçar estratégias para combater o problema. Neste artigo separamos 4 formas de fazer isso. Confira!
1 – Capacite a equipe
O primeiro passo deve ser a capacitação da equipe, afinal, funcionários bem preparados conseguem realizar suas atividades com mais eficiência e, como consequência, evitar o desperdício na confecção.
Além de oferecer treinamento, é importante realizar reuniões periódicas para acompanhar os processos aplicados, dar feedbacks e ouvir dicas e soluções que os colaboradores tenham a dar para contribuir com essa tarefa.
2 – Faça um controle de qualidade
O controle de qualidade é vital para evitar o desperdício na confecção. Para começar, com ele é possível verificar quando os insumos recebidos forem de qualidade ruim ou deficientes. Isso pode ser feito até de forma automatizada por meio da Revisadeira de Malhas.
Nesta etapa é possível detectar manchas, furos e analisar as informações dos tecidos para que possa ser verificado se está de acordo com os dados transmitidos pelo fornecedor.
Quando o resultado é negativo, a indústria pode devolver por não conformidade e evitar que as peças fabricadas sejam rejeitadas pelo controle de qualidade ao final da produção, quando já estão prontas.
Além disso, um controle de qualidade eficiente inclui a coleta de dados, que pode auxiliar a controlar a demanda da produção. Dessa forma, é mais fácil saber quando produzir, conforme a sazonalidade do setor.
3 – Evite desperdícios de corte
Os cortes feitos de forma incorreta são uns dos principais motivos do surgimento de retalhos que não poderão ser utilizados, gerando desperdícios. Sendo assim, planejar o corte evita as sobras e ajuda a combater este problema na produção.
Sendo assim, planejar o corte evita as sobras e ajuda a combater este problema na produção.
Uma forma simples de fazer isso é adotar a Inteligência Artificial (IA) nos processos. Equipamentos e sistemas que coletam e gerenciam dados podem informar a área útil, gramatura, rendimento do rolo e outros dados.
Com eles em mãos, fica muito mais simples saber para qual corte encaminhar cada tecido, de modo que as sobras acabam reduzindo.
4 – Utilize conceitos e tecnologia eficiente
Investir em maquinário, por vezes, é encarado como um custo, algo a se fazer quando a empresa tem dinheiro “sobrando” e acaba ficando para depois. Este é um erro, principalmente porque equipamentos e conceitos antigos geralmente consomem mais energia, tempo e produzem menos.
Além disso, a compra de maquinário pode proporcionar o aumento da produtividade e reduzir os custos operacionais. Um exemplo é a compra de uma Relaxadeira, que reduz o tempo do relaxamento de 48 horas para alguns minutos, aumentando exponencialmente a capacidade produtiva da indústria.
O investimento em maquinário ainda pode ajudar a implantar melhorias no controle de qualidade de modo que os desperdícios sejam evitados, como foi mencionado no tópico sobre o controle de qualidade.
A redução de desperdícios não ajuda somente a sua empresa a gerar mais lucros e aumentar a produtividade, como também contribui para a sustentabilidade, assunto que está em alta por conta da necessidade de diminuir ao máximo o impacto ao meio ambiente.
Também há o fato de que muitos consumidores estão preferindo optar por marcas que compartilhem da preocupação com o meio ambiente. Isso significa uma melhora para a imagem da empresa e a fidelização de um público.
E você, já adota algumas dessas estratégias? Agora que você já sabe como evitar o desperdício na confecção, basta colocar as dicas em prática e desfrutar dos benefícios.
Se você deseja saber como otimizar ainda mais o crescimento da indústria têxtil, confira esse artigo com os 4 problemas que atrapalham que ele ocorra!
