Gestor realizando la evaluación de un informe para optimizar su gestión de calidad

Sep 10

Recolectar y analizar datos es esencial para una gestión de calidad. La falta del uso de informaciones concretas puede traerles perjuicios a las industrias textiles. Dado que, al utilizar datos para el gerenciamiento, es posible detectar problemas e incluso, evitar que ocurran.

Además, solamente con los datos recolectados es posible tomar decisiones sin basarse en suposiciones y asegurar un proceso ágil y preciso.

Para que usted pueda comprender mejor cuáles son las ventajas de adoptar esta forma de gerenciamiento, separamos 5 de los beneficios que proporciona para el control de calidad. ¡Descúbralos!

 

Evitar la caída de la calidad

La calidad de la materia prima es uno de los factores más importantes para la fabricación de buenos productos en la industria textil.
Muchas veces, al creer que es posible usar un rollo de malla más barato y producir la misma cantidad de prendas del producto más caro, la confección puede acabar perdiendo calidad.

Por este motivo, al adquirir rollos de tejido, además de verificar la cantidad, es importante verificar algunas características como la regularidad metrológica (ancho y largo), además de verificar si hay defectos en las telas, cuál es el comprometimiento del área útil y analizar los estándares de calidad de cada rollo.

Manualmente, estos procesos pueden tomar un buen tiempo, pero utilizando máquinas tecnológicas —como una Revisadora de Tejidos y un Sensor Regla Digital, por ejemplo— en conjunto con un sistema de ERP (Planificación de Recursos Empresariales), es posible analizar esos datos y registrarlos en un mapa de defectos.

Después, el informe es introducido en el sistema, facilitando la clasificación y el análisis de defecto de los rollos. Así es mucho más sencillo evitar recoger el rollo del tendido por causa de defectos de fabricación y variación de medidas.

 

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Reducción de costos

El control de calidad, abordado en el punto anterior, afecta directamente la cantidad de tejido utilizado. Esto ocurre porque al adquirir telas de baja calidad, en el momento de encajarlas puede faltar tejido por causa del exceso de los agujeros y de los defectos.

Usando más tela de lo necesario, el ROI (Retorno Sobre la Inversión) cae, muchas veces sin que la gerencia lo note.

Gráfico demonstrando a queda dos custos quando se aplica uma real gestão de qualidade.
La reducción de costos es el resultado de la aplicación de una gestión de calidad orientada a datos.

Además, al recolectar los datos y analizarlos, es posible identificar cuál es el proveedor más barato, basándose en el costo final de un producto. Tales acciones pueden representar una reducción de costos significativa para el proceso productivo.

 

Control de producción y demanda

No son todas las fábricas que poseen un control de informaciones referentes a su capacidad productiva. En la práctica, esto significa que no se sabe cuántos rollos son usados para producir determinada cantidad de prendas.

Este es uno de los problemas que impiden el crecimiento de la industria textil, visto que, sin esos datos, no es posible calcular informaciones importantes, como la calidad de tejido que debe ser adquirida.

Sin embargo, al recolectar datos y almacenarlos en un sistema, es posible mejorar la gestión del sector de compras, que puede elaborar un estudio sobre estacionalidad y hacer la previsión de ventas, adquiriendo los tejidos conforme su salida en cada periodo.

 

Pessoas avaliando relatórios e levantando dados como qualquer empresa com gestão de qualidade.
Con una gestión de calidad basada en datos, es posible realizar previsiones de demandas con base en el histórico productivo.

El control de la demanda y del stock a través de los datos también puede mostrar qué productos traen el mejor retorno de acuerdo con informaciones como la rotación del stock, hábitos de los clientes e incluso, el método utilizado por el vendedor.

 

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Reducción de desperdicios

Adoptar la Inteligencia Artificial (IA) en los procesos productivos, hace posible que sean obtenidas informaciones como ancho, área útil, gramaje, rendimiento y metros de cada rollo de tejido del stock.

De esta forma, es posible seleccionar el mejor rollo de acuerdo con el aprovechamiento de cada orden de corte, aumentando la productividad y reduciendo el desperdicio en la producción.


Gestión optimizada de proveedores

Saber qué proveedores ofrecen productos de alta calidad a buenos precios y realizan las entregas siempre como fue acordado, realmente ayudaría a escoger con cuáles de ellos es posible continuar haciendo negocios o no, ¿no es verdad?

Con la recolección de datos este beneficio es posible. Primero, porque tendrá acceso a los informes sobre calidad, como fue mencionado antes. También sabrá de dónde vienen las telas y exactamente qué problemas fueron constatados.

Con esto, además de poder pedir la indemnización o el reemplazo y llegar a un acuerdo, también es más fácil verificar con qué proveedores se puede continuar trabajando y cuáles se necesitan sustituir en el caso de que los problemas sean recurrentes.

Pessoa avaliando relatório no departamento de gestão de qualidade.
Informes son como mapas en una industria, ya que indican la dirección de las buenas elecciones y optimizan una gestión de calidad.

Los beneficios proporcionados por la recolección de datos ya están siendo usufructos por empresas de todos los sectores, pues ya descubrieron la importancia del gerenciamiento adecuado de sus procesos. Para empezar a invertir en estos cambios y entrar en la era da industria 4.0, usted necesitará apenas adquirir maquinaria adecuada y entrenar a sus colaboradores para utilizarla.

 

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